bsport体育最近几年在房产交易这个行业涌现了很多优秀的买房app.下面万商云集小编给大家来介绍下买房的软件有哪些 买房的app排行榜前十名这方面的内容，选择了其中三款来做分析。

　　最近听了一个数据仓库的培训，那位数据专家开口的第一句话是：我把这些信息给大家同步一下。然后就活学活用了——身为一个房地产行业的PM，有些想法也想同步给大家。

　　以搜房网房天下为基础，通过核心用户群体、业务重合度、市场占有率来筛选出合适的竞品来进行分析。

　　由于房天下业务类型很多，重点在于新房和二手房，故需要寻找在业务重合度、完善度上较一致的竞品。以下为业务相关app对比图：

　　TalkingData上对房产类APP做了细分，其中安居客、房天下、链家的下载量一直稳居前三甲，轮流当冠军。

　　最近一个月，在用户关注度方面，安居客bsport体育、房天下、链家搜索量如下（数据来源于百度指数）

　　安居客、房天下、链家的成立和发展史有极大的不同之处，这导致后来的商业模式、发展路径都大相径庭。

　　由上图可以得知，安居客没有线下门店，房天下几乎也没有，链家则是疯狂扩张线下门店，可见商业模式上的大不同，前两者依靠平台流量赚取广告，后者依靠买房租房的中介费。

　　潜在竞品：大型房地产公司、土巴兔、自如、好租（目标用户相同，内容不同但可以发展）

　　转移性竞品：暂无（目标人群具有共性，产品目标不同，但在特定场景下对用户使用时间形成竞争）

　　市场乱象长期存在：信息虚假、价格虚高、房源不全、电话骚扰诈骗、黑中介二房东、合同纠纷、无专业顾问

　　租房：最重要的就是性价比、安全有保障、节约看房时间成本，需要极大数据量和专业团队服务的支撑。

　　业主：市场行情及时了解、尽快出租/出售、提升看房转化率、保证租客条件符合要求、房子内部设施有保障。

　　主营租房和二手房交易，加上广泛铺开线下门店，开启了互联网中介的时代，极其强调“用户体验”。一是为用户提供标准、统一的品质化服务，收取中介费；二是收集房源信息，丰富和完善数据库，通过真房源、房源全的特点来抓住用户，导流到线下后、再同步到线.房天下：

　　，收集B端数据后在网站上免费呈现或付费呈现，比如每个楼盘的详情页、大屏广告，促进成交；

　　，房源信息覆盖面积广，提供房产百科和资讯，运营各种特价活动如看房团，发展平台生态如金融、装修。缺点是重心在B端而不是C端，

　　比如置业顾问分内部销售、开发商自己的销售，基本都是负责单一或某几个楼盘，无法为用户推荐其真正想要的楼盘。

　　如果可以改进的话bsport体育，我认为可以做两点：第一，置业顾问定制化服务，每个用户都有对应的置业顾问，根据用户需求、比对一定区域范围内的所有楼盘，推荐合适的给用户。第二，增加筛选维度和提升房源真实性，用户能够进行精细化筛选。

　　业务线三大块房产交易（掌上链家）、金融（链家理财）、资产管理（自如），其业务模式也形成了“房产买卖——银行按揭——资金托管——产权服务——过桥融资——金融理财”的金融闭环，整个平台形成完善的生态链，相互促进，

　　缺点是业务紧密相连，环环相扣，比如政策的变化导致买房者减少、房源减少，那么交易量下滑、借贷人减少，最终导致中介费、借贷收益减少，可能就会出现资金链断裂。

　　链家：从用户角色到具体需求；房天下、安居客：按功能划分模块。我认为链家做得

　　-筛选条件&排序方式-选择某楼盘-基础信息-滑动查看户型、点评相册、周边、关注、咨询房天下：

　　-筛选条件&排序方式-选择某楼盘-基础信息-滑动查看户型、周边、置业顾问、推荐-切换到户型、点评页区别在于：对用户的不同设定，

　　；房天下在于信息上的快速展示，至于新房购房常识，可以单列在房产常识模块，如果用户需要了解，也会多出一步。

　　链家：模块之间分得较开，视觉上信息体量不够大。无广告，功能划分明确，逻辑构架清晰；绿色自然放松，简约自然。

　　安居客：多处不符合用户习惯，信息上没有重点。首页首示所有业务，内容紧凑，但不够突出重点；“猜你喜欢”非常鸡肋，混合二手和新房，显得杂乱；筛选功能不太符合用户习惯，不能直接删掉所选项，不能排序；广告少，较房天下整洁一些。

　　房天下：功能丰富强大，给人信息充盈的感觉；内容紧凑，重点突出；功能没有分类，不够集中；广告较多；红色稍显疲惫。

　　对比了这么多，发现房地产市场对用户需求的满足做得并不完备，还有很多可以改进的空间。

　　上面就是关于买房的软件有哪些 买房的app排行榜前十名的全部内容介绍，希望上面的内容能帮助到大家。